Lista A e Programa Eleitoral

Projecto para 2011/12


Lista A

Direcção

Presidente: Marcos Charana
Vice-presidente: Eurico Gonçalves
Tesoureiro: Jorge Pereira
Vogal: Miguel Guedes
Vogal: Paula Costa
Vogal: Cristela Costa
Vogal: Sérgio Nogueira

Mesa da Assembleia-geral

Presidente: João Sobral
1.º Secretário: André Oliveira
2.º Secretário: Fernanda Cantante

C. Conselho Fiscal

Presidente: Jorge Humberto
1.º Secretário: Pedro Mendes
2.º Secretário: António Pedro Fernandes

Programa Eleitoral da Lista A


O programa eleitoral da lista A rege-se pela continuidade dos princípios que fundaram a Associação de Surf da Figueira da Foz, no momento da sua formação enquanto associação. Neste sentido, o presente programa pauta-se pelas ideias originais que passamos a referir:

Associação de Surf da Figueira da Foz
I. A Associação

No momento em que a prática do surf ganha um crescente desenvolvimento na Figueira da Foz, é fundada a ideia de uma associação para a consolidação destas práticas desportivas e componentes culturais conexas.


A. Objectivos

• Promover a prática desportiva e cultural do surf.
• Realizar e promover eventos desportivos relacionados com o surf.
• Criar clubes competitivos de surf, longboard, padle-surf, kite-surf e skate.
• Desenvolver uma cultura para preservação do ambiente.
• Democratizar o acesso ao surf
• Ser um parceiro activo no desenvolvimento da cidade
• Promover o estudo e desenvolvimento das actividades económicas locais relacionadas com o surf.  

B. Actividades

• Provas competitivas de surf.
• Actividades de intercâmbio cultural e desportivo.
• Acções de formação relacionadas com o surf.
• Estabelecimento de protocolos inter-associações e com a comunidade escolar local.
• Segurança nas praias para garantir a compatibilidade entre actividades de lazer e a prática do surf.
• Desenvolver o surf e as inter-acções com o meio na perspectiva de um desenvolvimento integrado centrado na economia do mar,

C. Organização e estrutura da associação

Face aos objectivos e planos de acção propostos pela associação considera-se fundamental que a sua estrutura organizativa seja constituída por núcleos autónomos de actividade que agrupem membros associados para cumprimento de actividades específicas. Esta opção resulta da necessidade de tornar a associação versátil para o desenvolvimento das suas acções de modo que a sua estrutura organizativa consista numa entidade modular, cujos núcleos interajam entre si com independência e autonomia necessárias para o seu bom desempenho. Pretende-se, assim, tornar a associação uma entidade dinâmica cujos participantes assumam responsabilidades específicas e se organizem por afinidades de acção com vista à plena participação individual dos sócios.

• Os diferentes núcleos autónomos podem ser constituídas por qualquer sócio, no exercício dos seus plenos direitos e obrigações, sem que para isso seja impedimento a acumulação de funções em cargos nos órgãos sociais da associação.
• Os núcleos autónomos dependem do órgão social – direcção, e a sua actividade é norteada por projectos de actividade e respectivos cadernos de encargos, os quais depois de aprovados, darão corpo ao plano de actividades da associação.
• Perspectiva-se, com o desenvolvimento dos diferentes núcleos autónomos, a profissionalização dos seus quadros com vista à consolidação das suas dinâmicas no seio da associação.

II. Núcleos autónomos e clubes

• Os núcleos autónomos os clubes têm, na sua composição organizativa, uma direcção constituída por um presidente e dois directores.
• Além destes membros, os núcleos deverão ser participados por outros sócios organizados por competências e funções de acordo com um organograma específico.

Clube de surf

1. Definição

O clube de surf consiste numa secção autónoma vocacionada para a organização e formação de equipas de atletas de competição e freesurf.

2. Competências

• Formação e treino de atletas para participação em provas regionais, nacionais e internacionais.
• Formação de júris e treinadores.
• Inscrição e legalização de atletas nas diferentes estruturas competitivas nacionais e internacionais.
• Organizar o circuito regional com vista a seleccionar os atletas aptos a participar no campeonato e na taça nacional de clubes.
• Gerir e acompanhar o desempenho dos atletas que representam a associação.
• É competência da direcção de cada clube admitir colaboradores para as suas iniciativas de acordo com os princípios estatutários.
• Angariar e gerir as verbas necessárias para as actividades do núcleo.
• Desenhar e realizar o circuito regional “open”.

Clube de longboard

1. Definição

O clube de longboard consiste numa secção autónoma vocacionada para a organização e formação de equipas de atletas de competição e de recreação.

2. Competências

• A formação e treino de atletas para participação em provas regionais, nacionais e internacionais.
• Formação de júris e treinadores.
• Inscrição e legalização de atletas nas diferentes estruturas competitivas nacionais e internacionais.
• Organizar o circuito regional com vista a seleccionar os atletas aptos a participar no campeonato nacional open.
• Gerir e acompanhar o desempenho dos atletas que representam a associação.
• É competência da direcção de cada clube admitir colaboradores para as suas iniciativas de acordo com os princípios estatutários.
• Angariar e gerir as verbas necessárias para as actividades do núcleo.

Clube de padle-surf

1. Definição

O clube de padle-surf consiste numa secção autónoma vocacionada para a organização e formação de equipas de atletas de competição e de recreação.

2. Competências

• A formação e treino de atletas para participação em provas regionais, nacionais e internacionais.
• Formação de júris e treinadores.
• Inscrição e legalização de atletas nas diferentes estruturas competitivas nacionais e internacionais.
• Gerir e acompanhar o desempenho dos atletas que representam a associação.
• É competência da direcção de cada clube admitir colaboradores para as suas iniciativas de acordo com os princípios estatutários.
• Angariar e gerir as verbas necessárias para as actividades do núcleo.

Clube de kite-surf

1. Definição

O clube de kite-surf consiste numa secção autónoma vocacionada para a organização e formação de equipas de atletas de competição e de recreação.

2. Competências

• A formação e treino de atletas para participação em provas regionais, nacionais e internacionais.
• Formação de júris e treinadores.
• Inscrição e legalização de atletas nas diferentes estruturas competitivas nacionais e internacionais.
• Organizar o circuito regional com vista a seleccionar os atletas aptos a participar no campeonato nacional open.
• Gerir e acompanhar o desempenho dos atletas que representam a associação.
• É competência da direcção de cada clube admitir colaboradores para as suas iniciativas de acordo com os princípios estatutários.
• Angariar e gerir as verbas necessárias para as actividades do núcleo.
• Desenhar e realizar o circuito regional “open”.

Clube de skate

1. Definição

O clube de skate consiste numa secção autónoma vocacionada para a organização e formação de equipas de atletas de competição e de recreação.

2. Competências

• A formação e treino de atletas para participação em provas regionais, nacionais e internacionais.
• Formação de júris e treinadores.
• Inscrição e legalização de atletas nas diferentes estruturas competitivas nacionais e internacionais.
• Organizar o circuito regional com vista a seleccionar os atletas aptos a participar no campeonato nacional open.
• Gerir e acompanhar o desempenho dos atletas que representam a associação.
• É competência da direcção de cada clube admitir colaboradores para as suas iniciativas de acordo com os princípios estatutários.
• Angariar e gerir as verbas necessárias para as actividades do clube.

Núcleo de promoção e divulgação

1. Definição

O núcleo de promoção e divulgação consiste numa secção autónoma que gere a imagem e o prestígio da associação junto dos seus parceiros sociais quer sejam estes públicos ou privados.

2. Competências

• Editar publicações em suportes de papel e electrónico para divulgação e promoção da associação
• Desenhar, promover e realizar eventos desportivos e culturais da associação que estejam fora do âmbito de outros núcleos de clubes.
• Organizar, divulgar e promover o festival que marcará todos os anos o encerramento da época desportiva.
• Angariar e gerir as verbas necessárias para as actividades de promoção e divulgação da associação.

Núcleo “Desenvolvimento Local”

1. Definição

O núcleo “Desenvolvimento Local” consiste numa secção autónoma que visa o aprofundamento da reflexão sobre o território e a cidade na perspectiva de um desenvolvimento integrado centrado na economia do mar.

2. Competências

• Dar continuidade ao projecto Surf&Cidade e criar valor com novas iniciativas focalizadas na comunidade da Figueira da Foz e da região.
• Consolidar a credibilidade enquanto parceiros para o desenvolvimento junto da comunidade e dos parceiros institucionais.
• Promover acções de divulgação e esclarecimento do valor do surf enquanto activo estratégico da cidade.
• Apoiar e desenvolver iniciativas que aproximem o surf da comunidade.

Associação de Surf da Figueira da Foz pauta-se por princípios de colaboração, solidariedade e nesse sentido está aberta á realização de protocolos com entidades publicas e não publicas.