:: Programa Eleitoral - Lista A
Programa Eleitoral da Lista A
O programa eleitoral da lista A rege-se pela continuidade dos princípios que fundaram a Associação de Surf da Figueira da Foz, no momento da sua formação enquanto associação. Neste sentido, o presente programa pauta-se pelas ideias originais que passamos a referir:
Lista A
A. Direcção
Presidente – Marcos Charana
Vice-presidente – Diogo Amaral
Tesoureiro – Sónia Simões
Vogal – Cristela Costa
Vogal – António Fernandes
Vogal – Vítor Guedes
Vogal – Iúri Tomás
B. Mesa da Assembleia-geral
Presidente – Sérgio Nogueira
1.º Secretário – Lara Alves
2.º Secretário – Ana Charana
C. Conselho Fiscal
Presidente – Jorge Pereira
1.º Secretário – Jorge Marques
2.º Secretário – Pedro Casqueira
O programa eleitoral da lista A rege-se pela continuidade dos princípios que fundaram a Associação de Surf da Figueira da Foz, no momento da sua formação enquanto associação. Neste sentido, o presente programa pauta-se pelas ideias originais que passamos a referir:
- Associação de Surf da Figueira da Foz
I. A Associação
No momento em que a prática do surf ganha um crescente desenvolvimento na Figueira da Foz, é fundada a ideia de uma associação para a consolidação destas práticas desportivas e componentes culturais conexas.
A. Objectivos- Promover a prática desportiva e cultural do surf.
- Realizar e promover eventos desportivos relacionados com o surf.
- Criar núcleos competitivos de surf, longboard e skate.
- Desenvolver uma cultura para preservação do ambiente.
B. Actividades- Provas competitivas de surf.
- Actividades de intercâmbio cultural e desportivo.
- Acções de formação relacionadas com o surf.
- Estabelecimento de protocolos inter-associações.
- Segurança nas praias para garantir a compatibilidade entre actividades de lazer e a prática do surf.
C. Organização e estrutura da associação
Face aos objectivos e planos de acção propostos pela associação considera-se fundamental que a sua estrutura organizativa seja constituída por núcleos autónomos de actividade que agrupem membros associados para cumprimento de actividades específicas. Esta opção resulta da necessidade de tornar a associação versátil para o desenvolvimento das suas acções de modo que a sua estrutura organizativa consista numa entidade modular, cujos núcleos interajam entre si com independência e autonomia necessárias para o seu bom desempenho. Pretende-se, assim, tornar a associação uma entidade dinâmica cujos participantes assumam responsabilidades específicas e se organizem por afinidades de acção com vista à plena participação individual dos sócios.
Os diferentes núcleos autónomos podem ser constituídas por qualquer sócio, no exercício dos seus plenos direitos e obrigações, sem que para isso seja impedimento a acumulação de funções em cargos nos órgãos sociais da associação.
Os núcleos autónomos dependem do órgão social – direcção, e a sua actividade é norteada por projectos de actividade e respectivos cadernos de encargos, os quais depois de aprovados, darão corpo ao plano de actividades da associação.
Perspectiva-se, com o desenvolvimento dos diferentes núcleos autónomos, a profissionalização dos seus quadros com vista à consolidação das suas dinâmicas no seio da associação.
II. Núcleos autónomos
Os núcleos autónomos têm, na sua composição organizativa, uma direcção constituída por um presidente e dois directores.
Além destes membros, os núcleos deverão ser participados por outros sócios organizados por competências e funções de acordo com um organigrama específico.
D. Núcleo de surf
1. Definição
O núcleo de surf consiste numa secção autónoma vocacionada para a organização e formação de equipas de atletas de competição.
2. Competências- Formação e treino de atletas para participação em provas regionais, nacionais e internacionais.
- Formação de júris e treinadores.
- Inscrição e legalização de atletas nas diferentes estruturas competitivas nacionais e internacionais.
- Organizar o circuito regional com vista a seleccionar os atletas aptos a participar no campeonato e na taça nacional de clubes.
- Gerir e acompanhar o desempenho dos atletas que representam a associação.
- É competência da direcção de cada núcleo admitir colaboradores para as suas iniciativas de acordo com os princípios estatutários.
- Angariar e gerir as verbas necessárias para as actividades do núcleo.
- Desenhar e realizar o circuito regional “open”.
E. Núcleo de longboard
1. Definição
O núcleo de longboard consiste numa secção autónoma vocacionada para a organização e formação de equipas de atletas de competição.
2. Competências- A formação e treino de atletas para participação em provas regionais, nacionais e internacionais
- Formação de júris e treinadores.
- Inscrição e legalização de atletas nas diferentes estruturas competitivas nacionais e internacionais.
- Organizar o circuito regional com vista a seleccionar os atletas aptos a participar no campeonato e na taça nacional de clubes.
- Gerir e acompanhar o desempenho dos atletas que representam a associação.
- É competência da direcção de cada núcleo admitir colaboradores para as suas iniciativas de acordo com os princípios estatutários.
- Angariar e gerir as verbas necessárias para as actividades do núcleo.
F. Núcleo de skate
1. Definição
O núcleo de skate consiste numa secção autónoma vocacionada para a organização e formação de equipas de atletas de competição.
2. Competências- A formação e treino de atletas para participação em provas regionais, nacionais e internacionais.
- Formação de júris e treinadores.
- Inscrição e legalização de atletas nas diferentes estruturas competitivas nacionais e internacionais.
- Organizar o circuito regional com vista a seleccionar os atletas aptos a participar no campeonato nacional open.
- Gerir e acompanhar o desempenho dos atletas que representam a associação.
- É competência da direcção de cada núcleo admitir colaboradores para as suas iniciativas de acordo com os princípios estatutários.
- Angariar e gerir as verbas necessárias para as actividades do núcleo.
G. Núcleo de promoção e divulgação
1. Definição
O núcleo de promoção e divulgação consiste numa secção autónoma que gere a imagem e o prestígio da associação junto dos seus parceiros sociais quer sejam estes públicos ou privados.
2. Competências- Editar publicações em suportes de papel e electrónico para divulgação e promoção da associação
- Desenhar, promover e realizar eventos desportivos e culturais da associação que estejam fora do âmbito de outros núcleos.
- Organizar, divulgar e promover o festival que marcará todos os anos o encerramento da época desportiva.
- Angariar e gerir as verbas necessárias para as actividades de promoção e divulgação da associação.
H. Núcleo “Cultura e Ambiente”
1. Definição
O núcleo “Cultura e Ambiente” consiste numa secção autónoma que visa desenvolver a sensibilidade para questões relacionadas com a preservação do ambiente e gosto pela cultura dos desportos objecto desta associação.
2. Competências- Observar a qualidade da água de praias da região
- Estabelecer parcerias com laboratórios e centros de investigação
- Criar uma surf zone para garantir a segurança nas praias com vista à boa convivência entre o surf e os banhistas.
- Promover mostras relacionadas com o surf.
- Organizar e adquirir espólio histórico do surf na região centro.
- Angariar e gerir as verbas necessárias para as actividades do núcleo.
III. Candidatura aos Corpos Sociais da Associação
Lista A
A. Direcção
Presidente – Marcos Charana
Vice-presidente – Diogo Amaral
Tesoureiro – Sónia Simões
Vogal – Cristela Costa
Vogal – António Fernandes
Vogal – Vítor Guedes
Vogal – Iúri Tomás
B. Mesa da Assembleia-geral
Presidente – Sérgio Nogueira
1.º Secretário – Lara Alves
2.º Secretário – Ana Charana
C. Conselho Fiscal
Presidente – Jorge Pereira
1.º Secretário – Jorge Marques
2.º Secretário – Pedro Casqueira
publicada por Sérgio Nogueira às
sexta-feira, outubro 24, 2008
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